Murakami Management Innovators

  経済産業大臣認定 経営革新等支援機関

 

 


ミッション

中小企業が自社の規模に合った利益を確保するには、ビジョンからの逆算によるキャッシュフロー経営が必要です。キャッシュフロー経営のポイントは①お金を目的別に分ける②お金の入りと出を見える化する③バランスを考える、になります。

経営者は重要で緊急的なことに取組み、ややもすれば軸を外すこともあります。私たちは、経営者が軸を外さず意思決定が最速化するキャッシュフロー経営を、パートナー型コンサルティングで伴走する事をミッションにしています。


サービスステップI

エグゼクティブ・ビジネスコーチングを活用して、経営者の創業時の思いからはじまり、従業員の意識調査などで、現状の課題と今後のありたい姿、ビジョンまでを明確に言語化します。

サービスステップII

3期の決算資料からキャッシュフローレポートを作成し、課題と方向性を抽出します。また必要利益からの逆算で、実現可能な収益計画を一緒に策定致します。

サービスステップIII

収益計画実現に向けて、毎月お金のクオリティタイムでキャッシュフロー計画表を使い、課題の修正を行っていきます。

同時に社員に家計と会社のお金の流れの研修会議を行います。